GT Nº16: Gestionar cultura hoy: articulaciones entre políticas, prácticas y territorios

Coordinadores: Nayla Llantada (TECC/CONICET, FA, UNCPBA); Paula Jaureguiberry (USAL/IPAT, DGCyE); María Menegazzo (CID, FA, UNCPBA/IPAT, DGCyE)

Modalidad  HÍBRIDA (virtual y presencial)
Tipo de presentación: PONENCIA 

Descripción: A lo largo del siglo XX y, con mayor intensidad en el contexto de las transformaciones globales del siglo XXI, el sector cultural se ha consolidado como un campo de creciente interés a nivel local, regional e internacional, a raíz de su capacidad de incidir y transformar las esferas sociales, políticas y económicas de los territorios. En este contexto, fueron abandonadas paulatinamente aquellas conceptualizaciones que comprendían a la cultura como un campo aislado y estático, para reconocerla como un sector atravesado por diversas fuerzas en movimiento. Así, la cultura se concibe como un terreno en permanente disputa, signado por dinámicas de poder, negociación, colaboración, conflicto y transformación.
El amplio y heterogéneo campo cultural se constituye a partir de la interacción entre una multiplicidad de actores, prácticas y discursos, configurando un entramado donde se disputan sentidos, significados y valoraciones, se consolidan identidades y se proyectan diversos modelos de ciudadanía. Bajo esta premisa, las políticas culturales trascienden el marco de la mera intervención estatal para constituirse como una red compleja de agentes y lógicas en constante interacción. En efecto, en el sector cultural intervienen actores estatales, instituciones académicas, organizaciones comunitarias, gestores independientes, colectivos artísticos, entre otros, que persiguen intereses y objetivos particulares e impulsan diferentes proyectos y modelos de organización social.
Asimismo, dentro del entramado cultural, la gestión de las artes y las prácticas artísticas propiamente, constituyen un terreno privilegiado para la identificación y análisis de los modos en que se articulan las dimensiones organizativas, creativas y políticas del quehacer cultural. Estos sectores se erigen y funcionan como espacios de experimentación estética y de construcción colectiva, donde se entrecruzan prácticas artísticas, estrategias de gestión y diversas lógicas de producción simbólica. La circulación de obras, la consolidación de circuitos alternativos, los procesos de profesionalización y las tensiones entre sostenibilidad económica y autonomía creativa, son algunos de los ejemplos que permiten vislumbrar los desafíos actuales que atraviesan a la gestión del sector. En este marco, las artes -visuales, escénicas, audiovisuales, entre otras-, reflejan las continuas transformaciones del campo cultural, operando como ámbitos de innovación de nuevas formas de producción, organización y vinculación entre lo estatal, lo privado y lo comunitario.
En síntesis, el sector cultural posee un potencial transformador que excede sus dimensiones institucionales. Por ello, resulta fundamental indagar tanto en la dimensión material como simbólica de la gestión cultural, atendiendo a los dispositivos normativos, pero también, identificando aquellos discursos y prácticas cotidianas que sostienen el hacer cultural en los territorios. Este enfoque implica reconocer la multiplicidad de escalas (locales, nacionales, regionales e internacionales) en las que se elaboran e implementan políticas culturales y comprender cómo estas son apropiadas, resistidas o, incluso, resignificadas por los actores involucrados.
En base a lo expuesto, este Grupo de Trabajo propone generar un espacio de reflexión y diálogo interdisciplinario que reúna aportes en torno a las interacciones y articulaciones entre políticas culturales, prácticas de gestión y producción artística. Se invita a presentar investigaciones y experiencias que aborden la diversidad de actores, prácticas, discursos y estrategias que configuran el campo cultural, atendiendo a las tensiones y colaboraciones entre lo institucional y lo comunitario, y a las distintas formas de articulación que surgen entre las dimensiones políticas, sociales, organizativas y creativas.